企業コンサルティング

業務領域と強み

TIMは経営改善の戦略立案、戦術実施のサポート、従業員教育を通じて、
クライアント企業の価値向上に寄与します。
業務領域は、人事労務、経営財務分野など多岐にわたります。
特に、両領域の重なる部分で、TIMは強みを発揮します。

現状分析	⇒	問題点の提示	⇒	改善案の提案・実施	⇒	改善に向けての指導・教育
経営者様や従業員の方々からヒアリングを実施し、財務・人事データなどの詳細な定量分析、外部環境調査による定性分析などを行います。		現状分析を踏まえて財務・人事両面から問題点を提示し、課題を提起します。その際には問題発生の要因やその問題性の程度などについての指摘を行います。		課題を整理したうえで課題解決に向けた改善案をいくつかご提案します。また意思決定をうけて具体的な実施に向けた支援を行っていきます。		経営改善・人事制度改革はコンサルタントのみが行っても真の改善は行えません。そのため従業員の方々に改善の意義、具体的になすべき事項等について社内研修を通じ教育をしていきます。